領(lǐng)導(dǎo)，這樣設(shè)計(jì)薪酬體系，才能真正的激發(fā)員工
根據(jù)調(diào)查，大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵(lì)問題。也就是說(shuō)大多數(shù)企業(yè)都沒有全面考慮過：如何讓你設(shè)計(jì)的薪酬
2017-09-07
“閃辭”并不能改變你在公司不受重視的事實(shí)
職場(chǎng)新人給人留下了很壞的印象，部分人熱衷于閃辭，部分人的行為給用人單位留下了90后不靠譜的印象。這些人往往剛從學(xué)校畢業(yè)，還不能適應(yīng)職場(chǎng)生活。無(wú)論如何，從走出校門那天起，你就
2017-09-07
面試提問問的好，招聘效率翻倍
面試是勞資雙方互相了解的第一步，所以雙方都應(yīng)該擦亮眼睛看出偽裝在后面的真面目。作為HR，我們應(yīng)該怎么判斷求職者的真是能力呢？以下這些面試技巧和攻略能夠幫助大家有效應(yīng)對(duì)一場(chǎng)面
2017-09-07
職場(chǎng)遇到好老板的重要性
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)講創(chuàng)業(yè)是少數(shù)的，不少職場(chǎng)人還是要進(jìn)入企業(yè)工作。那么進(jìn)入一個(gè)好公司重要還是遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)重要呢？關(guān)于這個(gè)問題，三國(guó)時(shí)期諸葛亮的經(jīng)歷可以給職場(chǎng)人一個(gè)很好的啟迪。
2017-09-06
專業(yè)獵頭應(yīng)該具備怎樣的表現(xiàn)
企業(yè)想要找專業(yè)的獵頭，候選人想要找專業(yè)的獵頭，獵頭本身也希望自己是專業(yè)的獵頭。那么專業(yè)的獵頭有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎？
2017-09-06
HR如何有理有據(jù)地做好“背景調(diào)查”
有句諺語(yǔ)說(shuō)“沒有過去的人就沒有未來(lái)”，用到招聘領(lǐng)域就是“候選人過去的表現(xiàn)很大程度上決定著其將來(lái)的表現(xiàn)”。由于面試時(shí)間相對(duì)短暫，我們只能從有限的幾個(gè)維度上對(duì)候選人進(jìn)行判斷，
2017-09-06
專業(yè)能力能讓你進(jìn)入職場(chǎng)，但不能讓你一直立足于職場(chǎng)
專業(yè)是職場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，但卻不能保證你在職業(yè)道路上一勞永逸。很多時(shí)候，比專業(yè)更重要是思維的延展性。由于人的過往經(jīng)歷和認(rèn)知界限的限制，往往對(duì)某件事物有著特定的認(rèn)識(shí)，這也就是人
2017-09-06
好公司那么多，但每一個(gè)都適合你嗎？
身在職場(chǎng)，每個(gè)人都希望成為優(yōu)秀公司的一員，可以接觸行業(yè)頂級(jí)的業(yè)務(wù)以及大牛，激發(fā)自己的潛能，這樣，不僅能獲得豐厚的薪水，工作也會(huì)變得更有意義。身在BAT，說(shuō)出去也倍兒有面子。但
2017-09-06
作為一名HR，要么升職要么平庸！
很多HR其實(shí)本專業(yè)并不是人力資源，有部分是管理培訓(xùn)生輪崗，也有的是別的部門調(diào)崗的。大多數(shù)的HR,特別是新人HR，無(wú)論是個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，還是公司職位的晉升，或者是本部門內(nèi)的人際關(guān)系，
2017-09-06
提高員工忠誠(chéng)度的四種方法
員工入職后是企業(yè)忠誠(chéng)度培養(yǎng)的關(guān)鍵性時(shí)期。企業(yè)對(duì)員工的尊重和信任，是員工對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出滿意度的標(biāo)志之一。員工對(duì)企業(yè)滿意與否直接影響著其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，很難想象一個(gè)對(duì)企業(yè)不滿意
2017-09-06
