企業(yè)的人才真的經得起“慣”嗎？
在21世紀，對于企業(yè)而言，最有價值、最稀缺的資源不再是資金，而是人才。正因為如此，企業(yè)在發(fā)現(xiàn)對自己生產經營管理活動發(fā)揮重要作用的精英人才時。就像是看到“救命稻草”，緊緊抓住
2017-09-22
業(yè)務能力強的人不適合當管理者？
在企業(yè)中常常存在這樣的問題，業(yè)務精準的員工在升值后卻做不好管理。在現(xiàn)實中很多經理人精通業(yè)務是無疑的，但透過下屬去完成目標工作，其能力卻非常較薄弱，這就造成了個體是英雄，但
2017-09-22
HR在招聘過程中要避免這些！
HR招聘工作是每個企業(yè)都比較重視的事情，因為他們明白招到錯誤的人對企業(yè)的危害是巨大的。不僅浪費時間和經歷，而且也會對公司以及其他員工帶來不好的連鎖反應。
2017-09-22
優(yōu)秀團隊是企業(yè)的無價之寶
當一個企業(yè)融資非常關鍵，但是優(yōu)秀的團隊才是價值連城的無價之寶。
2017-09-21
企業(yè)管理中的“三偽”管理
一個好的企業(yè)發(fā)展離不開好的管理體系，當企業(yè)管理體系得到認可人才也就自然而然的穩(wěn)定，隨著瑞仕登一起來看看企業(yè)管理中的“三偽”管理，你的企業(yè)有中槍嗎？
2017-09-21
企業(yè)人才培養(yǎng)要避免這五大誤區(qū)
隨著企業(yè)之間的競爭日益加大，很多企業(yè)都大力開展人才建設，提前做好人才培養(yǎng)工作。但是有些企業(yè)開展的并不理想，瑞仕登認為歸其原因，很多企業(yè)都出現(xiàn)了人才培養(yǎng)上的誤區(qū)，主要表現(xiàn)為
2017-09-21
HR如何從根源上有效阻止人才跳槽？
每年的金三銀四或者是金九銀十的日子，是職場人才跳槽的高峰期。據(jù)相關統(tǒng)計，在選擇在這四個月份跳槽的人士已達到求職總量的四成，其中中高端人才跳槽欲望更加強烈。那么，如何從根源
2017-09-21
談薪技巧：從談心到談薪
對于談薪，這是一個既敏感有不可回避的問題，在談薪過程中，很多職場求職者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，談高了怕企業(yè)不同意，錯失好的工作機會，談低了又怕委屈了自己。其實談薪并沒有想象中的那么困難
2017-09-21
企業(yè)如何減少人才外流現(xiàn)象
隨著市場經濟高速發(fā)展，各行各業(yè)都競爭激烈。人才已然成為企業(yè)的重要資源，對于大部分企業(yè)而言，人才的缺失已經直接的影響到了企業(yè)的發(fā)展成敗。那么，怎樣留住人才以及減少人才的流失
2017-09-21
HR掌握辭退面談的藝術，與員工好聚好散！
如今，人力資源的工作似乎只剩下了永無止境的招人、入職、裁員這三項。招人時為了企業(yè)發(fā)展，裁員也是為了企業(yè)發(fā)展。用人部門一句話，就把最難的部分交給人力資源部門，招人難，辭退員
2017-09-21
