獵頭服務(wù)想要成功需要掌握“贏”字訣
沒(méi)有誰(shuí)不喜歡贏，因?yàn)橼A代表著成功，代表著勝利?？墒悄軌蛘嬲龅节A的人卻很少，原因便是對(duì)這個(gè)字缺乏足夠的了解。
2017-09-30
職場(chǎng)工作這么久，你卻只有一年的經(jīng)驗(yàn)是為什么
在職場(chǎng)中有這么一群人，工作的時(shí)間也不短?？墒菍?duì)于工作的事情就像小白一樣“純潔”，工作了五年的人竟然還不如一年的從業(yè)者，這是什么原因?qū)е碌哪兀?
2017-09-30
放下你的玻璃心，誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈？
在職場(chǎng)中，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)可能是每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)的一件事，可你偏偏有一顆“玻璃心”，批評(píng)錯(cuò)了，你氣急敗壞，批評(píng)對(duì)了，你也是滿腹委屈。但我們仔細(xì)想想，一個(gè)明智的下屬，應(yīng)該理性看待領(lǐng)
2017-09-30
員工離職率為什么居高不下
根據(jù)調(diào)查，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工離職率居高不下時(shí)，通常是因?yàn)槠髽I(yè)文化迷信以下四點(diǎn)，導(dǎo)致員工覺(jué)得自己與這的環(huán)境格格不入，所以選擇離開(kāi)。
2017-09-22
篩選高質(zhì)量簡(jiǎn)歷的幾種方法
篩選簡(jiǎn)歷是HR的工作項(xiàng)目之一，通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷HR可以判斷出求職者是否符合公司的用人要求。不少企業(yè)的人力資源部門(mén)人員即便是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的簡(jiǎn)歷篩選仍然在面試的時(shí)候會(huì)遇到不合適的人，其根
2017-09-22
團(tuán)隊(duì)管理的硬傷：“會(huì)哭的孩子有糖吃”
會(huì)哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到關(guān)照。這是管理中的一種不公平。而這種不公平卻在企業(yè)中實(shí)事求是的存在，而且還較為普遍。
2017-09-22
新員工入職如何進(jìn)行培訓(xùn)
新員工在入職的第一周或者兩周內(nèi)離職率是最高的。為何要做新員工培訓(xùn)，以及如何設(shè)計(jì)呢？
2017-09-22
員工為什么會(huì)工作不積極
和員工建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系確實(shí)是非常困難的，因?yàn)閱T工有時(shí)也會(huì)很“脆弱”。作為經(jīng)理，你需要傾盡所能的讓員工開(kāi)心并投入到工作中。
2017-09-22
為何說(shuō)不專業(yè)的獵頭對(duì)行業(yè)危害是巨大的？
做任何事情就怕不專業(yè)，這不僅會(huì)影響到自身，還會(huì)對(duì)行業(yè)造成危害。這不，一家不專業(yè)的獵頭公司又給行業(yè)抹黑了。
2017-09-22
企業(yè)要給予績(jī)效管理一份“寬容”
績(jī)效管理在企業(yè)眾多管理中，角色是尷尬的，處境也有些艱難。在許多企業(yè)中，績(jī)效管理被大家所利用，也就是說(shuō)許多企業(yè)在需要的時(shí)候才想起了績(jī)效，例如，工資調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)。急功近利的
2017-09-22
